主页 > 高级HR资讯 >

实施一次360度评估要多久?

作者:一枪穿透的空间 > 博客 来源:网络 浏览数:1415 发布时间:2020-04-17 17:46:08
360评估是一种自我潜能发展的方法,它通过多维度、全方面的评估让领导者或员工重新认识自身的优缺点,并取长补短,并针对短板制定发展计划,弥补其不足。此外360评估还能帮助部门团队明确发展方向,缩小团队间的差距。
    那么实施一次360度评估要多久呢?
    回答这个问题,首先得看看360评估的流程有哪些,小编整理了两家测评公司的评估流程,如下:
    1、问卷星的评估流程是5个步骤,分别是:前期资料准备、导入评价关系、设置测评问卷、发放测评问卷、获取评估报告;
    2、问智道的评估流程是3个阶段,分别是:准备阶段、实施阶段、反馈辅导阶段。
在小编看来,上述两者的流程大致相同,基本可以总结为:前期资料准备、测评实施、获取报告后反馈辅导。
    1、前期资料准备:准备阶段的主要是给涉及本次评估的所有人员,宣讲360度评估的目的和作用,并且强调隐私保护,引导所有参与360度评估的人员客观正确的评估,从而使360度评估的结果更具客观正确,以及包括360评估问卷(问卷指标和题目的设计、问卷前导页说明、问卷填写说明)、评估邀请的邮件文本(包括短信、钉钉、微信、OA等简洁文本)、评估名单的确定等;(这个阶段的时间大概要耗费3天左右的时间,包含上线测试的时间)
    2、测评实施:实施的阶段首先是确定评估模型,录入测评平台中,其后导入被评估人名单,邀请评估人评价,最后就是通过短信等推进评估进度;
    从360评估实施的时间上来说,测评实施阶段在360度评估流程中最为不确定的阶段,因为这个阶段的时间控制在客户手中,按照以往的经验来说,基本在7天左右即可完成,但也有特殊情况,比如集中组织360实施的话,60分钟即可完成;
    3、获取报告后反馈辅导:据介绍,这个阶段是最为重要的一个部分,以上的资料准备和测评实施均是为评估反馈所做的铺垫,面对面的评估反馈更能让被评估充分了解自身的优劣势,并针对性的制定个人能力发展计划,集中性的反馈评估仅需2-3天即可。
    至此,反馈评估并未结束,仍需要针对被评估人进行持续性的追踪,从而让360评估更具深远的意义。